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育成課題を、現場の行動と組織の仕組みに接続する。

管理職研修、若手育成、オンボーディング設計、組織開発ワークショップを、企業ごとの課題に合わせて組み合わせます。

01

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管理職研修

評価、育成、1on1、チーム運営を現場の行動に落とし込むプログラムです。

  • 新任管理職の立ち上がり
  • 部下育成の型づくり
  • 対話と意思決定の質向上

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若手育成プログラム

若手社員が仕事の意味を捉え、自走と協働の土台を作る育成設計です。

  • キャリア観の言語化
  • 離職リスクの早期把握
  • 現場メンターとの接続

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オンボーディング設計

入社前後の接点、受け入れ体制、早期活躍までを一連の体験として整えます。

  • 中途入社者の早期活躍
  • 受け入れ側の役割整理
  • 90日間の行動設計

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組織開発ワークショップ

部門間連携、組織文化、エンゲージメント課題を対話から前進させます。

  • 組織課題の可視化
  • 対話の場づくり
  • 施策実行への合意形成

Next action

育成課題を、次の接点につなげる。

問い合わせ、資料請求、セミナー申込の入口を用意しています。検討状況に合う接点からご相談ください。